行以致远的专家团队基于过去十多年的企业实践,将西方的优秀理论如特劳特和里斯的定位理论、迈克尔·波特的竞争战略理论、德鲁克的管理理论等融合,通过在中国市场全维度的实操落地,整理出一整套“行以致远品牌战略构建系统”,包含了品牌战略构建和战略配称落地两大模块。


1、“品牌战略构建”模块

行以致远将品牌战略制定及实施的整个过程以结果为导向进行反向输出,通过我们的方法论,直观解构品牌战略的“超级品牌、超级品类、超级模式、超级识别”四大组成构架。


2、“战略配称落地”模块

行以致远在基于品牌战略构建基础上,提供了品牌营销管理的系统服务,以实现品牌战略配称及定位落地。

在品牌战略构建清晰之后,行以致远将会协助企业共同拟定和贯彻对应的品牌营销系统动作,从渠道端和用户端两个维度出发,在产品、形象、招商、动销、广告、推广、公关、传播等方面“力出一孔”,在顾客心智端建立起品牌,让品牌成为他们的优先选择。


除此之外,行以致远对于成长性企业有着深刻的理解,并为成长性企业初步打造品牌的需求专门研究了一套卓有成效的品牌构建系统,我们谓之为“从0到1的品牌构建”,他的适用对象包括新品牌的创建和老品牌的活化。

从0到1的品牌构建——成长性企业的品牌超级行动法

行以致远重新解构了“品牌阶段论”,不同阶段的企业和品牌,他的刚需有着明显的区别。针对品牌初期的基本需求,我们推出了代号为“U11”的标准化品牌构建产品:以“超级战略+超级识别+超级话题”为原点,通过11项具体工作的结果呈现,帮助企业“从0到1”实现品牌和销售的同步匹配和适度拉动。